Escopo define todo o esforço necessário para realizar a entrega final do produto do projeto (escopo do produto), assim como o esforço para garantir que seja possível fazer essa entrega dentro dos parâmetros acordados de custo/prazo/qualidade (escopo do projeto).
A estrutura analítica do projeto (EAP), do inglês Work Breakdown Structure (WBS), é uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas (Guia PMBOK, 2008).
A EAP demonstra todo o detalhamento das tarefas necessárias para atingir o escopo do produto e o escopo do projeto. É utilizada como uma das fontes de informação para construção do cronograma do projeto. Deve ser detalhada ao menor nível necessário para que possa ser controlado e gerenciado.
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